НЕ ЖИЗНЬ А СУЩЕСТВОВАНИЕ

В связи с тем, что с 1 января 2017 года я безработный, по причине того, что контракт с организацией Базис в городе Новополоцк у меня закончен, а возможности найти новую работу в нашем регионе не представляется возможным.

Я решил сделать несколько деловых предложений чиновникам из-за решений, которых наш регион находится в экономическом кризисе.

Лично я считаю наш экономический кризис и нищета нашего населения это не следствие того, что звёзды как-то не так встали или что-то в других странах не так, а это следствие того, что у наших чиновников очень высокие доходы и полнейшая безответственность и безнаказанность за их принимаемые решения.

Скажите, зачем к чему-то стремиться, если у них денег и так слишком много и их интересует только личные развлечения?

Долго не буду затягивать вступление, начну сразу с обычных очень простых и понятных предложений нашим чиновникам.

Интересно кого-нибудь они заинтересуют или нет?

1) Возьмем, к примеру, автопарк №6

Какое количество лишнего пробега для автобуса от больничного городка до автовокзала или автобус №10 круг по городу Полок.

Понимаю это по многочисленным просьбам граждан, а если бы этих затрат не было стоимость билета была меньше или нет?

Я помню при Шушкевиче, Кебиче, когда начался кризис, все автобусы ходили напрямую, если у кого-то есть дополнительное пожелание все они должны решаться за личные деньги желающих это логично.

Давайте попробуем предложить жителям Полоцка Новополоцка упорядочить, оптимизировать маршрут движения автобуса.

Если упорядочить маршрут движения автобусов, по возможности сократить длину маршрута, по возможности убрать трамплины на дорогах и за счёт этого сократить стоимость проезда.

Можем это обсуждать или можем только повышать цены на билеты?

2)  Наши птицефабрики Витебской области

Мы видим, как постоянно растет цена на мясо и яйца, а что других способов повысить рентабельность нет?

К примеру, по весне молодняк кур для реализации населению в Полоцке привозят из минской области.

А что в витебской области рабочие места не нужны?

Мы отдаем свой рынок сбыта соседней области, могли бы сами у себя выращивать и продавать когда-то это делали.

Заметим вторую проблему, в продажу идёт только лишь мясо и яйца остальное: навоз, перья, кишки, кровь идет в отходы, неужели сложно всё это переработать, упаковать и реализовать?

Может тогда повысится рентабельность производства, количество рабочих мест также возрастёт.

Конечно, мне могут возразить, мы уже продаём навоз 3 рубля за тонну никто не покупает почему-то.

Давайте скажем честно, кто его в таком виде сможет купить, он сильно воняет. Вы некогда не найдете человека который согласиться вам его привезти на своей машине. Частники тоже этим заниматься не будут по причине того, что деньги нужно вложить, а договор с тобой могут расторгнут.

Этим должен заниматься концерн, который объединяет все птицефабрики витебской области. Для этого необходимо купить один грузовой автомобиль с манипулятором и конечно запретить развозить навоз в тёплое время года.

Лично я куплю с удовольствием за 5 рублей пол тонны с учётом доставки. Уверен, что продажи будут очень хорошие, к тому же одна машина будет занята всё время и будет обслуживать несколько заводов, один завод это не рентабельно малый объём.

Кишки, кровь и прочее можно просто сушить и добавлять в комбикорм ценность комбикорма возрастёт. Ну и перья можно размолоть на муку и добавлять в комбикорм.

Я понимаю, в этом могут быть проблемы, могу нарисовать простенький выпариватель если нужно.

Правда, всё это просто, нужно  не лениться начальству!

3) Приходилось работать в России и Евросоюзе.

Скажу честно, уровень квалификации у руководящих работников в сфере строительства (среди руководителей) РБ значительно уступает уровню квалификации соседних государств. 

К примеру, у нас, как правило, на заводах ЖБИ и прочих подобного рода, а так же на стройках любят арматуру варить, а это значительно снижает её прочность.

Может лучше сделать тоньше арматуру, а на сэкономленные деньги поставить дополнительного человека с вязальным крючком, это себя оправдает?

Да замете, наше производство, все наши заводы завалены старыми не кому не нужными изделиями. Начальство знает только одно давай, давай заливай больше, а то, что эти изделие не кому не нужны нечего страшного. Потом эти изделия ломают и выбрасывают на свалку, в результате песка нет, щебня нет, арматуры нет, а самое главное оборотные средства истрачены.

Не будет личной финансовой, а зачастую уголовной ответственности для руководителей такого рода, банкротства нашим заводам гарантировано.

Давайте глянем критически на то, что мы производим, формы как правило, кривые, оборудование добитое, все заводы такого плана обязаны как минимум один раз в году на месяц останавливаться и делать профилактический ремонт оборудования.

Ну конечно очень важно, что бы наши начальники хоть немножко уважали рабочих. Если сейчас рабочему нечего делать пусть отдохнёт или раньше пойдёт домой, вот эта наше дурацкое подметание до усёру, это только страну позорить.

К примеру, я работал во втором цеху завода НЖБ города Новополоцк в 2014 году. Там работал слесарь по наладке оборудования Василий, он рассказывал о том, что он самый знаменитый работник НЖБ, потому что его заставляли всё время стричь газоны, когда небело запчастей для наладки оборудования и неважно зима эта или лето, а россияне это снимают на видео, как во время снегопада в Беларуси газоны стригут и выкладывают в интернет.

Я не думаю, что это создаёт дополнительный престиж РБ.

4)  Лично мне кажется, что частное это более эффективно, чем государственное, так как частник заинтересован в прибыльности предприятия, а чиновник заинтересован как правило, в личных доходах, мании величия ну конечно самая главная мечта советского чиновника обгадить жизнь своим подченёным.

Моё личное мнение, не может быть государство процветающим, если, как правило, всё зависит от кого-то чиновника, в таких случаях всегда происходит как в поговорке и це моё, что не зъим то наподоткусаю.

Сравним в РБ частную и государственную торговлю

корзиночка это объем, который предает в день гипермаркет.

К примеру, если у директора магазина главная мысль не то, как увеличить продажу, а главное смотреть, что бы все работники были уставшими, от нечего делать с полки на полку товар перекладывать, неважно, что из-за этого покупатель не сможет найти себе нужный товар и пойдёт за этим в другой магазин.

Главное своим работникам в душу нагадить.

 

 

Ну конечно, директор никогда не думает, что и где расставлять. 

Можно поставить средство для чистки унитаза вплотную, где продаются пирожные, правда замечательно, когда унитаз пирожным пахнет и когда пирожное унитазом пахнет, будет ли желание его купить?

Правда, лучше товар выбросить, чем сделать серьёзную скидку в последний день реализации.

К примеру, у товара сегодня закончился срок годности, ну отдай его своим работникам пусть съедят, не стал же он в туже секунду ядовитым.

Подгнило немного яблоко, помидор, апельсин отдай рабочим, пусть съедят.

Очень противно, когда всё это выставляют напоказ перед всеми работниками, ждут, когда всё это сгниет, а потом выбрасывают.

Я слышал, очень часто просроченный товар отписывают как недостача и высчитывают с зарплаты рабочих.

Правда, здорово убирать охрану магазина, а недостачу из-за случившегося так и высчитываем из зарплаты работников магазина.

Посмотрите, какие зарплаты этих работников 250-350 рублей. Как недостача, высчитывают из зарплаты работников магазина. Зачастую и 150 рублей не остается, как на эти деньги можно существовать, а если у женщины двое детей и их нужно содержать?

Таких директоров государственной торговли мы держим и надеемся, что она будет рентабельной.

Пока не начнут таким управленцам в трудовой записывать запрет на занятие руководящих должностей в торговле порядка не будет.